近日，北京电控优秀年轻干部“145培养班”《4D卓越团队建设工作坊》第一期在北京%E5%A4%AA%E9%98%B32%E7%99%BB%E5%BD%95%E5%9C%B0%E5%9D%80党校举行，这是“145培养班”开班后进行的首批培训，北京电控所属各单位39名“145培养班”学员参加本期培训。 

“4D卓越团队建设”是以“4D性格测评”为内核逻辑的行动学习教练辅导式课程，以个人领导力发展和卓越团队建设为目标，通过测评团队领导者和成员的性格分类，诊断团队组织行为风格，塑造换位思考的心智模式，找到个人领导力提升的路径，理解卓越团队的建设标准。本期工作坊的行为教练是中国首批认证的4D卓越团队授课讲师，老师通过风格测评、行动学习、教练辅导、案例解析、互动研讨等多种形式，带领学员深入了解4D领导力理论和应用方法，辅导学员运用4D理论深度剖析和诊断个人领导行为风格，激发学员思考如何将4D理论带回工作场景辅导团队成员的行为改变和团队绩效提升。《4D卓越团队建设工作坊》培训模式新颖、独特、高效，对参训学员的个人领导行为风格进行针对性辅导和训练，真正激发了学员的兴趣，充分调动学员的参与性，让学员成为学习的主人，实现承诺的行为改变。通过两天的工作坊学习，学员们纷纷表示，4D领导力行为风格测评是一个非常有效的方法工具，回到工作岗位后将组织自己的团队进行实践，参照老师的引导辅助方式在团队内部开展小型工作坊，通过周期性的团队教练辅导，逐步改变团队的文化氛围、心智模式和行为方式，改变团队成员的思维和行为习惯，有计划、有步骤、有方法地将本次学习的内容真正产生落地成果。电控党委组织部和%E5%A4%AA%E9%98%B32%E7%99%BB%E5%BD%95%E5%9C%B0%E5%9D%80党校将持续跟踪学员的学习反馈情况和效果落地情况，辅助电控优秀年轻干部综合能力素质的持续提升。

“145培养班”面向北京电控“十四五”战略规划对人才培养的需求，坚持“党管干部、党管人才”原则，大力实施“人才强企”行动，加强对优秀年轻干部的选拔和培养力度。“145培养班”开班仪式后，北京电控制定了详细的全年培养工作计划，%E5%A4%AA%E9%98%B32%E7%99%BB%E5%BD%95%E5%9C%B0%E5%9D%80党校将按照计划陆续开展各类培训项目，并结合干部培养的新要求，不断拓宽教学思路，增强课程内容的深度和广度，全力提升培训的质量和效率，积极为北京电控打造优秀年轻干部团队做出贡献，助力“十四五”战略目标顺利实现。